Moet Microsoft eBay en HP volgen door op te splitsen?
NieuwsDe afgelopen maand was opmerkelijk voor opsplitsingen van bekende bedrijven in twee afzonderlijke entiteiten, die beide volledig onafhankelijk van elkaar zijn. Ten eerste splitsen eBay en PayPal zich op en creëren twee beursgenoteerde bedrijven met elk een nieuwe CEO en nieuwe focussen en doelen. PayPal kan zich nu concentreren op de dreiging van Apple Pay, Square en Stripe, die allemaal de inkomsten van het bedrijf hebben genuttigd toen het werd geconsolideerd met eBay.
En daarna splitste Hewlett-Packard zich na bijna honderd jaar bestaan in twee bedrijven. Eén bedrijf zal zich richten op laptops, printen en pc-hardware, terwijl het andere bedrijf - onder leiding van de huidige HP-directeur Meg Whitman - zich zal concentreren op bedrijfstechnologie..
Beide bedrijven genereren tientallen miljarden aan inkomsten en miljarden winst met de splitsing, waardoor elk bedrijf wendbaarder kan zijn en zich kan concentreren op de "bliksemsnelle" wereld van technologie die voorheen ongenaakbaar was als een bedrijf dat zich concentreerde op honderden gelijktijdige producten.
Roept Redmond op om te volgen
Een bedrijf dat de afgelopen maand niet uit elkaar is gegaan, was Microsoft, ondanks herhaalde oproepen van investeerders, analisten en experts in het afgelopen decennium. De Microsoft van nu is ongelooflijk verschillend van de Microsoft van de jaren 80 en 90, een kracht om rekening mee te houden, het creëren en vernietigen van industrieën en het genereren van miljarden aan inkomsten.
Nu worden de markt veranderende beslissingen genomen door verschillende reuzen: Apple, Google, Facebook en Amazon. Ze bepalen nu waar Microsoft vroeger was. Hoewel de wereld nog steeds afhankelijk is van de diensten van Microsoft - Windows, Office, Azure - heeft de overstap naar smartphones en tablets de kernactiviteiten van Windows en Office ondermijnd.
De bedrijfsonderdelen van Microsoft zijn in wezen onderverdeeld in twee secties: hardware en software. De hardware-kant (ook bekend als "apparaten") omvat Windows Phone, Surface en Xbox en zou moeten werken in synergie met de softwarekant (ook bekend als "services"), die Windows-ontwikkeling, Office, Azure enzovoort uitvoert.
Hardware puinhoop
Wat hardware betreft, is Microsoft niet meer dan een puinhoop. Er zijn aanzienlijke middelen geïnvesteerd in Windows Phone, dat minder dan 5% van de wereldmarkt heeft veroverd en minder dan 3% in de VS en het VK, twee zeer winstgevende sectoren waarin Apple en Samsung de boventoon voeren. Ondanks de release van Windows Mobile in 2000, miste Microsoft de mogelijkheid om een iPhone-achtig besturingssysteem voor smartphones vroeg genoeg te maken, in plaats daarvan te vertrouwen op de aanhoudende dominantie van Windows-pc's.
Gelijktijdig lopen met de blunders van Microsoft met betrekking tot smartphones zijn blunders met tablets, wat leidde tot de Surface-lijn - een onderneming die sinds 2012 meer dan $ 1 miljard (ongeveer £ 620 miljoen, AU $ 1,15 miljard) aan Microsoft heeft verloren. Terwijl de Surface-hardware leuk is en zou kunnen om de iPad te evenaren, consumenten hebben de apparaten nooit opgewarmd. Het idee van een laptop / tablet-hybride is zo anders dan de huidige conventie van computergebruik - en van de ideeën die door de iPad worden gepropageerd - dat het nooit is blijven hangen, wat leidt tot slechte verkopen.
In 2014 ging Microsoft uit van $ 7,2 miljard (ongeveer £ 4,5 miljard, AU $ 8,25 miljard) om de hardware-divisie van Nokia te kopen. Nokia is nu Microsoft binnengerold, waardoor duizenden werknemers ontslagen zijn en het merk dat telefoons heeft versierd al bijna twee decennia vernietigt.
De ontslagen, die bedoeld waren om twee mensen te elimineren die hetzelfde werk deden, laten Microsoft nog steeds ongeveer 16% groter dan het was vóór de Nokia-deal, waardoor het totale aantal medewerkers op 30 juni 2014 op 128.000 kwam. Apple heeft daarentegen 80.000 medewerkers wereldwijd - waarvan er 50.000 in de VS zijn - de meesten van hen werken in Apple Stores.
Een kwestie van behendigheid
Dit roept de vraag op: hoe kan een bedrijf met 128.000 werknemers over de hele wereld, talloze strategieën uitwerken en aan een groot aantal producten werken, alert blijven in de snel veranderende technologische wereld van 2014??
Het antwoord is door het bedrijf in tweeën te splitsen. De ene kant zou hardware (apparaten) en de andere software (services) zijn.