Hier bij Next Generation Data hebben we onlangs contact gehad met de CIO van een bedrijf dat 25 racks nodig had met de mogelijkheid om uit te breiden naar 80 racks. Hij vermeldde terloops dat hij ook overwoog om zijn eigen gebouw te bouwen, omdat het goedkoper zou zijn.

Op het eerste gezicht zou hij gelijk kunnen hebben, uitgaande van een bouwkost van £ 2,5 miljoen (ongeveer US $ 4,15 miljoen, AU $ 4,5 miljoen), afschrijven over 10 jaar en een kostprijs van £ 250.000 per jaar (ongeveer US $ 415.000, AU $ 450.000) of een kosten per rack van £ 3,125 per jaar (ongeveer US $ 5.200, AU $ 5.600). Dat klinkt goedkoop.

Maar dat is niet het volledige verhaal. Er zijn kapitaalkosten, zeg een gemiddelde van £ 100.000 per jaar (ongeveer US $ 165.000, AU $ 180.000) en onderhoud van apparatuur, misschien nog eens £ 50.000 per jaar (ongeveer US $ 85.000, AU $ 90.000). En natuurlijk huur en tarieven, zeg £ 90.000 per jaar (ongeveer US $ 150.000, AU $ 160.000), plus personeel waar je zelfs een absoluut minimum verwacht, heb je £ 150.000 (ongeveer US $ 250.000, AU $ 270.000) nodig voor salarissen inclusief alle uplifts.

Dus nu is het totaal £ 640.000 per jaar (ongeveer US $ 1,07 miljoen, AU $ 1,15 miljoen) of £ 8000 (ongeveer $ 13.000, AU $ 14.000) per rack. Niet zo'n goede prijs immers.

Maar dat is het minste van zijn problemen. Denk eraan dat hij aanvankelijk maar 25 racks wilde hebben. Die 25 racks werken nu met gemiddeld meer dan £ 25.600 per jaar (ongeveer US $ 42.000, AU $ 46.000) per stuk. Toch zal het datacenter binnen een paar jaar vol zijn, zodat zijn prijs per rack weer zal dalen naar het lagere niveau. Maar wat als hij blijft groeien? Wat als hij 85 rekken nodig heeft? Waar gaan de extra 5 racks naartoe? Bouwt hij nog een dataruimte van 80 racks voor nog eens £ 2,5 miljoen (ongeveer US $ 4,15 miljoen, AU $ 4,5 miljoen)?

Aannames in overvloed

De voorgaande analyse veronderstelt ook dat hij over een beschikbare site beschikt die geschikt is (veilig, tegen overstromingen en vluchtpaden, enzovoort), bouwvergunning, een krachtbron, aansluitmogelijkheden, een kwaliteitsontwerp en aannemer en veel contanten investeren.

Dit is een extreem geval, maar zelfs voor grotere builds is een vergelijkbare analyse van toepassing. De eigenbouwoptie lijkt alleen goedkoper als de kosten van onroerend goed en personeel worden genegeerd en de volledige bezetting wordt verondersteld.

Dus waarom zijn zoveel bedrijven bezig met het bouwen van hun eigen datacenters? Een goede verklaring is dat bedrijven zich veiliger voelen met een in-house datacenter en dat het voor het personeel efficiënter is als het datacenter op locatie is. Een meer cynische verklaring is dat een datacenter een zeer zichtbaar project is dat de CIO helpt zijn bestaan ​​graag te rechtvaardigen, zijn rijk te bouwen, zijn inkomsten te verhogen en eventuele dwaze ideeën zoals IT-outsourcing te ontmoedigen..

Met andere woorden: het datacenter als het ultieme ijdelheidsproject. Maar zoals het gezegde luidt: "Inkomsten zijn ijdelheid, winst is gezond verstand".

  • Nick Razey is mede-oprichter en CEO van Next Generation Data, eigenaar en exploitant van het grootste datacenter van Europa, NGD Europe. Als afgestudeerd natuurkundige, MBA-houder en Chartered Engineer heeft Nick meer dan 25 jaar ervaring in de telecomsector.