Chipdesigner ARM zag een kans om zijn neus (oren, polsen, hoofd en benen) voor de concurrentie te krijgen in de wearable tech race, iets dat het in Cambridge gevestigde bedrijf heeft gepakt door de, eh, keel.

Focussen op chips met een laag vermogen, ontworpen om het gebruik van draagbare apparaten langer te laten duren, hebben de processors genesteld in een aantal gadgets - van Google Glass tot fitnessapparaten zoals de Fitbit, Nike Fuelband en Jawbone UP - en de populaire Pebble smartwatch.

Hoewel veel draagbare apparaten een relatief beperkte functionaliteit hebben vergeleken met hun oudere neven, zijn er nog steeds complexe en talrijke uitdagingen voor de markt om te overwinnen.

  • 8 stukjes draagbare technologie die je nu moet zien

Noel Hurley, plaatsvervangend GM van de CPU-groep van ARM, is van mening dat wearables in plaats van "off-the-shelf" -chips te gebruiken, moeten worden aangedreven door speciaal ontworpen apparaten voor specifieke gebruiksgevallen en op maat gemaakte software moeten gebruiken om maximale prestaties en batterij te produceren leven.

We spraken met Hurley tijdens de Wearable Technology Show 2014 om erachter te komen hoe de markt vordert, welke uitdagingen het moet overwinnen en waarom elk draagbaar technologiebedrijf moet nadenken over de groei van het ecosysteem van zijn platform..

Prestatiewinsten

TechRadar Pro: Wearables staan ​​nog in de kinderschoenen. Wat betreft aspecten als prestaties en batterijduur, waar komen de grootste verbeteringen vandaan in de komende jaren?

Noel Hurley: De rijping van de markt, met veel bedrijven die momenteel verschillende wearables uitdragen die als het ware "off the shelf" chips inpakken.

Naarmate de markt volwassener wordt en de volumes toenemen, is het zinvoller om speciaal voor wearables chips en software te ontwikkelen. Dat is waar ik denk dat we de grote winsten zullen halen op het gebied van levensduur van de batterij en ook de prestaties en functionaliteit.

Het is onvermijdelijk dat kant-en-klare oplossingen niet zo efficiënt zullen zijn als ze zijn ontworpen voor iets compleet anders.

Veel van de smartwatches die we tot nu toe hebben gezien zijn schuldig aan het nemen van Android en het op een smartphone-chip zetten (en dat allemaal op ARM-basis) die van de plank is gehaald, is verpakt als horloge en op de markt is gebracht.

Pebble: het oppervlak van mogelijkheden afromen

TRP: Maar wearables halen nu grip op - gebruik geen standaardcomponenten voor bedrijven om bedrijven te overtroeven om hun concurrenten te verslaan?

NH: Ik denk dat het een combinatie van factoren is. Het gaat deels over het vangen van interesse, maar ik geloof ook niet dat iemand nog het juiste antwoord heeft. Veel bedrijven willen experimenteren en verschillende oplossingen op de markt brengen.

Ze spelen met verschillende technologieën en testen hun concepten en ideeën, wat de fase is waarvan ik denk dat we het nu bekijken. Ze verzamelen zich ook: de Google-jongens krijgen geweldige feedback van Glass's concept over wat werkt, wat niet werkt en hoe nu die technologie naar voren kan worden gebracht.

Hetzelfde geldt voor de smartwatch-mensen en de fitness- en lifestyle-bands. Ze kopen producten op de markt en testen wat consumenten leuk vinden en wat ze niet leuk vinden.