Terwijl de openbare cloudoorlogen in de loop van dit jaar blijven woeden bij Google, Amazon en Microsoft, zullen we waarschijnlijk een stille storm zien ontstaan ​​rond cloudplatforms.

Cloud-platforms zijn doorgaans minder goed begrepen architectuur, maar dienen als een groeiend groenveld voor bedrijfsinnovatie, het creëren van applicaties en zakelijke wendbaarheid. Waarom komt het platform goed tot zijn recht? Bekijk deze mijlpalen met betrekking tot domeinduurzaamheid en groei:

  • Cloud-platforms sluiten aan bij de domeinbehoeften van de onderneming - er is een cloud voor CRM (force.com), één voor HR (Workday), één voor financials (Netsuite) en één voor IT, bijvoorbeeld.
  • De acceptatie van het cloudplatform groeit met een sterke clip. Uit een Morgan Stanley-onderzoek onder 150 CIO's blijkt dat het gebruik van Salesforce.com aan het einde van 2015 verschuift van 9% van de CIO's naar 29%.
  • Cloudplatforms voeren een steeds groeiend aantal transacties uit. Ons cloudplatform biedt gemiddeld 3,6 miljard per maand en 1,6 miljoen klantentransacties per maand.

Dit zijn de vijf wolkentrends die we voorspellen in de loop van 2015.

1. Zwaartekrachten trekken wolken-universums samen

Terwijl wolken samensmelten rond CRM, HR, financiën en IT, zien we hoe deze universums van nature elkaar aantrekken. Eindgebruikers eisen de uitgebreide functionaliteit die cloudintegratie biedt - in gedeelde services en een bredere weergave van hun activiteiten en klanten.

Cloudleveranciers kunnen de benodigde verbindingen opbouwen om zichzelf dichter bij elkaar te brengen, omdat er in de wolkenwereld minder technologische obstakels zijn dan in het datacenter-tijdperk. In het bijzonder bieden API's en algemene programmeertalen, zoals Ruby of Perl, elk universum een ​​groter en toegankelijker oppervlak om de verbindingen te versnellen en te vereenvoudigen.

2. Een snelle opkomst voor wolkverticaaling

Naarmate cloudplatforms verder rijpen en meer organisaties worden aangetrokken door de financiële en innovatieve voordelen, stimuleert de cloud interesse vanuit zelfs die sectoren die aarzelen. Denk aan degenen die het meest te kampen hebben met regelgeving, compliance en privacy: federaal, life sciences, financiële en gezondheidszorg.

Terwijl de Cloud First-strategie van de Amerikaanse regering bijvoorbeeld langzamer is dan verwacht, met slechts 2% van de IT-budgetten van overheidsinstanties in 2011 naar cloudservices volgens een rapport dat afgelopen september is uitgebracht, hebben die bureaus die hebben nagebouwd op beveiligings- en compliantiewerkzaamheden echte innovatie opgeleverd.

Veel cloudproviders gaan de nodige stappen ondernemen om de juiste branchecertificering te krijgen, waardoor meer platforms worden ontwikkeld die zijn afgestemd op Sarbanes-Oxley, FDA, FedRamp en anderen.

3. CIO's kopen van diensten, geen rekenkracht

Nog niet zo lang geleden waren IT-teams de beheerder van de infrastructuur van datacenters. Maar omdat de hardware achter de cloud (VM's, KVM, Docker, enzovoort) steeds schaalbaarder, verbonden en steeds meer als een service wordt geleverd, kunnen IT-teams afstand nemen van een op componenten gerichte wereld van opslagruimte of CPU's.

In de toekomst zullen we meer IT-teams zien die services bedenken en kopen om apps te implementeren of problemen op te lossen, zoals het toevoegen van aanvraagbeheer, onboarding van medewerkers en inkoop. IT-teams kijken door de lens van de zakelijke services die zij leveren, niet de IT-componenten.

Dit heeft verschillende implicaties, en een ervan is dat de rol van CIO's weggaat van het geassocieerd zijn met kapotte smartphones, pc's en andere hardware. In plaats daarvan kunnen CIO's zich richten op advies over het gebruik van IT om de vereiste zakelijke services te leveren. Daarmee claimen CIO's hun plaats aan de tafel met andere bedrijfsleiders. Als uitvloeisel daarvan zullen IT-medewerkers nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen om vertrouwd te zijn met en ondersteuning te bieden voor zakelijke diensten.

4. Data-as-a-Service of Business Intelligence 2.0 komt naar voren

Naarmate meer bedrijven cloud-gebaseerde recordsystemen bouwen die de bedrijfsgegevens van hun bedrijf vastleggen, zijn de gegevens daar permanent rijp voor business intelligence. Meer ondernemingen zullen deze gegevens gebruiken als een repository die rijk is aan operationeel inzicht. Hoe krijgen gebruikers toegang tot de zakelijke services van het bedrijf? Welke diensten worden het meest gebruikt? Het hebben van een enkel systeem van gegevens kan IT-teams helpen meer traditionele datawarehousing-technieken over te slaan door analyses uit te voeren op de zitgegevens in het systeem van het record.

5. De cloud brengt "agile ontwikkeling" naar bedrijfsteams

Net zoals agile ontwikkeling de manier heeft veranderd waarop software wordt gecodeerd, zien we dat een cloudplatform de manier versnelt waarop businessteams ideeën kunnen omzetten in applicaties. Door een gemeenschappelijk platform te ontwikkelen, kunnen organisaties hun teams snel ideeën laten maken en testen - in dagen of weken in plaats van maanden. Ze kunnen snel falen - investeren en minder geld riskeren.

Beschouw het cloudplatform als het mogelijk maken van de "Series A" -investeerder binnen de onderneming. Kijk maar eens naar wat de USPS deed om zijn 2014-vakantiezegelprogramma te stimuleren. In de loop van de tijd hebben ze een systeem gebouwd om de levering van postzegels van twee fabrieken naar lokale postkantoren in het hele land te stroomlijnen op basis van een aangepaste app. Het cloudplatform lanceert een nieuw tijdperk van B2B-innovatie.

  • Allan Leinwand is VP en CTO Cloud Platform en Infrastructure bij ServiceNow