Als er twijfels waren dat het genie van Apple vaak wordt uitgevoerd, niet de innovatie, blies de keynote van WWDC 2012 dit jaar weg: hoewel veel van de dingen die we zagen geweldig waren, waren velen van hen ook erg vertrouwd - vooral als het ging om software en Diensten.

Neem dictee, bijvoorbeeld. Weet je nog wanneer de ingebouwde spraakherkenning een verkoopargument was voor Windows Vista en Windows 7? Ik kan nog een stap verder gaan: ik probeerde en kreeg geen stemherkenning om mijn accent te begrijpen toen bij de wet, elke vermelding van Apple gepaard moest gaan met het woord "belegerd".

Power Nap? Intel's Always On, Always Connected. iOS-kaarten? Google Maps, natuurlijk. Unified adres / zoekbalk van Safari en synchronisatie van tabbladen in de cloud? Chrome en Chrome Tab Sync. Offline leeslijst? Instapaper. Nieuwe functies van de iPhone niet storen? Android. Bij WWDC heeft Apple zelfs The Stig van Top Gear gekopieerd.

Maakt het uit dat Apple vaak perfectioneert in plaats van bedenkt?

Koetjes en kalfjes

Het antwoord hangt af van wat Apple implementeert, denk ik, en waarom het het doet. Sommige wijzigingen - zoals een verenigd browseradres en zoekbalken - zijn zo duidelijk goede ideeën dat het niet zo is om ze gewoon in het wilde weg te gebruiken. Door ze toe te voegen aan Safari, wordt het net bijgewerkt met desktopbrowsers.

De relatie van Apple met Google lijkt lang op een getrouwd stel dat op weg is naar een bittere scheiding, dus het vervangen van Google Maps is al jaren op de kaart. Cloudgebaseerde synchronisatie is iets dat gebruikers hebben geëist, enzovoort.

De wens van Apple om alles onder controle te houden is redelijk genoeg als het gaat om een ​​gevecht tussen gelijken, zoals de strijd tussen Google en Google. Het ziet er echter niet zo goed uit als het idee dat Apple implementeert behoort tot iemand die veel kleiner is.

Er is een voorbeeld van dat in iOS 6, denk ik, met Safari's Instapaper-achtige offline lezing: het zien van Safari die Instapaper effectief afsneed van nieuwe klanten maakte me verdrietig, omdat het eruit ziet als het laatste geval van Apple die een onafhankelijke ontwikkelaar in de maling neemt door een me te plaatsen -versie van hun idee in het besturingssysteem. Tenminste toen Steve Jobs Dropbox afsloot als een functie en niet als een product, bood hij eerst een buyout met negen cijfers aan.

Ik ben er zeker van dat Instapaper zal overleven - het is een uitstekende app, en nu het beschikbaar is op Android, verdient het een heel nieuw publiek - maar het voelt alsof Apple het gewond heeft zonder een goede reden.

Ik denk dat dat vooral jammer is omdat, voor mij althans, Instapaper een van de dingen was die me lyrisch maakten voor anderen over mijn iOS-apparaten, en het was een van de eerste apps die ik iPhone-ongelovigen liet zien. Het zou zonde zijn als Apple, in haar verlangen om zijn rivalen te verpletteren, ook een aantal van zijn beste supporters verpletterde.