Na de recente lancering van Windows Phone / Windows Mobile 6.5 vorige week zijn er een aantal intrigerende vragen gerezen over deze nieuwe richting van Microsoft.

TechRadar had twee interviews met belangrijke leden van het Windows Mobile-team bij Microsoft: David Weekes, productmanager voor Windows Mobile en Alex Reeve, hoofd van Microsoft's Windows Mobile-team, om alle antwoorden te vinden.

Lees meer: ​​Microsoft Surface Go

TR: Hoe past Windows Mobile in de huidige markt??

AR: het is bedoeld voor mensen die een slim apparaat willen hebben voor werk, maar als ze op weg zijn naar huis, willen ze ook een geweldig slim apparaat.

Dit betekent Exchange-e-mail, toegang tot bedrijfsdatabases, IM via het bedrijfssysteem en vervolgens thuis, u wilt Facebook, Windows Live Mail, Gmail in plaats daarvan. Het gaat niet om de telefoon, het gaat om wie het wil gebruiken, de meeste mensen die ik ken die geïnteresseerd zijn in een Windows Phone willen het voor zowel werk als thuis.

Het is gemakkelijk om aannames te doen over mensen, en dan leveren we niet voor echte, echte gebruikers. Ze willen deze services, kunnen synchroniseren met de cloud als ze hun telefoon kwijtraken, kunnen vervolgens hun spullen terugkrijgen, foto's delen zonder een graad in IT, dezelfde browserfavorieten hebben op pc en telefoon. Het is geen rocket science wat we proberen te doen.

DW: Als we kijken naar de markt van vandaag, is Microsoft traditioneel gepositioneerd met RIM met BlackBerry in termen van enterprise-apparaten. Als je aan de andere kant kijkt, hebben we Apple en Android en ook Nokia. Iedereen probeert nu naar het midden te gaan, dus als je naar je werk loopt, heb je maar één apparaat [dat is goed genoeg voor zowel werk als thuis].

Op die manier kun je e-mail krijgen, een goede gebruikerservaring hebben en nog steeds enkele goede applicaties installeren die je met vrienden in de pub bespreekt. We zien het niet langer als een consumenten- of zakelijk apparaat, we noemen het "levensmaximalisatie", waar mensen hun leven op het werk maximaliseren en hun leven thuis maximaliseren.

We zien Windows Mobile 6.5 als een langetermijnstrategie, met toekomstige releases die eraan komen, dus we concurreren momenteel niet met Apple, omdat ze een verticale strategie hebben waarin ze een telefoon hebben, software kunnen schrijven naar exploiteer al die hardware op dat apparaat en ze kunnen een aantal echt whizzy dingen doen die we niet kunnen doen.

Waarom concurreren jullie niet met Apple??

DW: We werken momenteel met 55 OEM's die 155 apparaten hebben waarop Windows Mobile wordt uitgevoerd, waarbij elke hardware-component wordt geschreven door een hardwarefabrikant. Om de software te schrijven om al die fabrikant-ID's te exploiteren, nou, je zou het niet kunnen schrijven, omdat je zo maar een pc zou hebben.

Onze concurrent op de markt is RIM en Nokia, ook al doet hij wat dingen met hen [de recente deal om Microsoft Office te installeren op toekomstige Nokia-handsets].

Op dit moment verliest Nokia marktaandeel links, rechts en in het midden; het is in iets meer dan 18 maanden van 63% naar 46% [wereldwijd] gegaan. Concurrenten stelen een mars en dat moeten we ook met 6.5 doen.