Britse bedrijven moeten snel de juiste bedrijfsstrategieën opzetten en de juiste vaardigheden inhuren om te profiteren van de digitale revolutie, aldus Rachel Barton, Managing Director in de Strategiepraktijk van Accenture. We hebben haar dieper ingegaan op dit onderwerp, waaronder het bespreken waar de digitale vaardighedenkloof in het Verenigd Koninkrijk ligt, en wat de overheid kan doen, naast andere relevante kwesties.

TechRadar Pro: Hoe belangrijk is digitaal voor de Britse economie?

Rachel Barton: De snelle digitalisering van de economie betekent een enorme, mogelijk eenmalige groeimogelijkheden voor Britse bedrijven, op voorwaarde dat ze snel de juiste bedrijfsstrategieën kunnen opzetten en de juiste vaardigheden kunnen aanwerven om het voor elkaar te krijgen.

TRP: Wat is jouw definitie van digitaal?

RB: Digitaal is in veel opzichten gedefinieerd, maar fundamenteel is het een interactie tussen machine en machine, of machine en mens, om informatie te delen om een ​​uitkomst te sturen. Dit omvat veel meer dan alleen een website of een app. Het is een ingrijpende verandering in de manier waarop organisaties en mensen werken. Digitaal is vergeleken met de industriële revolutie in termen van de impact ervan op de samenleving en het bedrijfsleven.

TRP: Organisaties maken gebruik van deze digitale revolutie?

RB: Momenteel worstelen veel organisaties om de digitale kans volledig te benutten. Dit komt deels omdat ze niet over de juiste vaardigheden beschikken of niet zeker weten hoe ze er waarde aan kunnen ontlenen. Sommige zijn gewoon niet ver genoeg op hun eigen digitale reis om het juiste talent aan te trekken waar het bestaat.

TRP: Waar zie je de belangrijkste digitale vaardigheidskloof in het VK??

RB: Ik heb onlangs deelgenomen als expert panellid in het jaarlijkse debat van de MCA: Our Digital Future. Als onderdeel van het debat en om het digitale jaar te lanceren, onderzocht de MCA de bestuurskamers van Groot-Brittannië en ontdekte bezorgdheid over de digitale vaardighedenkloof in het VK.

Veel bedrijven zijn bijvoorbeeld van mening dat afgestudeerden eenvoudigweg niet over de vereiste digitale vaardigheden beschikken. Terwijl 94% van de senior executives digitale als belangrijk of erg belangrijk voor hun bedrijf beschouwt, vindt 20% dat het digitale bereik van afgestudeerden gemiddeld tot slecht is.

TRP: Hoe zorgen bedrijven ervoor dat de nieuwste generatie die het personeelsbestand betreedt, hun digitale ervaringen en kennis toepast in een zakelijke omgeving?

RB: Het uitgangspunt is om een ​​gevoel van opwinding rond de digitalisering van het bedrijfsleven te creëren. Ook moet de waarde van digitale vaardigheden duidelijk worden gecommuniceerd naar de arbeidsmarkt. Dit betekent het aanbieden van aantrekkelijke financiële voordelen aan werknemers met deze vaardigheden, en verder kijken dan de traditionele beoordelingsmethoden als het gaat om werving.

Sommige van de meer 'bewuste' bedrijven rangschikken nu digitale vaardigheden en invloed van sociale media als net zo belangrijk als academische prestaties. Er zijn nu werkgevers die afgestudeerden vragen om een ​​Klout-score van 60 in aanvulling op standaardkwalificaties.

Er moeten werkgelegenheidsmogelijkheden worden gecreëerd die deze geschoolde werknemers een platform voor innovatie bieden. Ze hebben ook loopbaantrajecten nodig waarin aanstelling niet als een belangrijke succesmaatstaf wordt beschouwd. Inderdaad, van digitale inboorlingen wordt verwacht dat ze gemiddeld 20 banen en 5 loopbanen in hun leven hebben.

Deze veranderingen vereisen een fundamentele verandering in de denkwijze van bedrijfsleiders. Maar die verschuiving is nodig als het Verenigd Koninkrijk zijn digitale talent wil behouden, gezien de internationale concurrentie om deze vaardigheden.

TRP: Heeft de overheid een rol te spelen??

RB: De overheid kan een belangrijke rol spelen bij het helpen van Britse bedrijven, en het heeft er alle belang bij dit te doen. Exploitatie van digitale technologie zal het land aanzienlijke welvaart brengen - voordelen creëren op een moment dat er veel discussie is over het sturen van de economie in de richting van een evenwichtige groei.

TRP: Hoe kan de overheid helpen?

RB: De overheid speelt zijn rol al door digitalisering bij de levering van openbare diensten te brengen. Omdat overheidsafdelingen en -agentschappen op een bepaald moment het leven van iedereen raken, zijn ze een goede manier om digitalisering te helpen doordringen in de samenleving.