Elke dag worden er gigantische 2,5 quintillion bytes aan gegevens geproduceerd. Hoewel dit voor velen een cijfer is dat moeilijk te doorgronden is, toont het precies hoe data nu de valuta is die digitale transformatiestrategieën aanwakkert. Al deze gegevens moeten echter goed worden beheerd en dat stelt bedrijven voor een echte uitdaging. Om succesvol te kunnen opereren, moeten datacenterproviders beschikbaar, beveiligd en flexibel zijn en moet de datacentergemeenschap reageren door de faciliteiten op het juiste tempo te schalen..

Deze druk om faciliteiten on demand te leveren, komt voort uit het feit dat de uitgaven voor IT-opslag in de afgelopen vier jaar met bijna 25% zijn gestegen en naar verwachting met nog eens zes procent zullen toenemen in 2019. Helaas zijn veel aanbieders echter gedwongen om verdragen twee jaar investering zonder rendement op de korte termijn, met de gemiddelde opbouwtijd voor datacenters op 18 tot 24 maanden.

  • We hebben ook de beste cloudopslag gemarkeerd

Bij e-shelter hebben we besloten om dit probleem recht te zetten door ons eigen agile datacenter-bouwplan te maken. Dit betekende dat we de gemiddelde opbouwtijd konden halveren en in feite een datacenter bouwen in minder dan 9 maanden. Dit is hoe we het hebben gedaan ...

De vraag naar cloudopslag is explosief gestegen, met de Britse acceptatiegraad alleen al met 88%. In het licht hiervan hebben we de agile aanpak van onze IT-teams genomen en toegepast op bouwwerkzaamheden. Dit is een methode die nog niet eerder in onze branche is gezien. We hebben onze bouwprocessen gestroomlijnd door vanaf het begin alle ontwerp, inkoop en projectmanagement uit te voeren. Dientengevolge voltooiden we de bouw en levering van gebouw H op onze Frankfurt 1-campus, de grootste datacentercampus in Europa, in 9 maanden.

Geen eenvoudige prestatie

Het project was niet zonder uitdagingen. In de beginfase vertraagde ongunstige weersomstandigheden de basisfasen met een volledige maand. Toch hebben we de vertraging niet alleen in ons voordeel, maar ook bij onze klanten kunnen benutten. We hebben deze tijd gebruikt om ons plannings- en planningsproces te verfijnen en rechtstreeks met aannemers te spreken. Alle betrokken partijen zijn nauwer gaan samenwerken en manieren gevonden om processen te optimaliseren door workshops te houden om specifieke aspecten van de build te plannen en op te lossen. Toen het weer verbeterde en de kernwerken in februari 2017 begonnen, had het team al voldoende vooruitgang geboekt bij het plannen van de definitieve aanpassingen. Er werden samenwerkingsverbanden opgezet met een optimaliseringsaanpak die gedurende de hele build werd voortgezet.

Evolueren van het verleden

Het vermogen om effectief samen te werken en te projecteren, en de neiging om vooruit te plannen, bleek steeds belangrijker te worden naarmate de bouw vorderde. De jarenlange ervaring van e-shelter met een bouwbedrijf binnen een datacenterbedrijf kwam echt op de voorgrond. De werkrelaties die we hebben ontwikkeld met leveranciers en bouwexperts en het enorme leervolume dat is bereikt gedurende vele jaren bouwervaring, hebben ons in staat gesteld te innoveren op manieren die anders onmogelijk zouden zijn geweest.

Om een ​​voorbeeld te geven, gebruikten we voor Building H een nieuwe constructie-tool die ontworpen was om lean construction management te promoten. Dit betekende dat we de build stapsgewijs benaderden, secties per type aanraakten en gestandaardiseerde gebieden in groepen construeerden. Dit stelde ons in staat om alle secties van een bepaald type in één keer te bouwen, als een 'lot', en ze vervolgens in overleg met de individuele eindgebruiker in te richten, en onze projectflexibiliteit aanzienlijk te vergroten..

Op een vergelijkbare manier slaagden we erin om de hele constructie van gebouw H op een responsieve manier te beheren die in de loop van de tijd, afhankelijk van de behoefte, verbuigde. Het projectbeheer was dus aanvankelijk maand-op-maand, maar dit evolueerde tot zeer praktisch dagelijks management terwijl de bouw vorderde. Het bouwteam kwam elke ochtend een half uur lang samen om ervoor te zorgen dat het projectbeheer en de acties op elkaar waren afgestemd en dat alle kansen voor efficiëntiewinst werden benut. Het team ontwikkelde ook een zeer visueel systeem van projecttracking met gekleurde kaarten, zodat een blik genoeg was om te onderscheiden welke elementen waren voltooid en wat nog steeds open was.

Dankzij de bijna 20 jaar bouwervaring van e-shelter hebben we de processen nu zo goed opgeschoond, dat we voor gebouw H de eerste verdieping hebben ingericht terwijl de verdieping erboven nog steeds werd gebouwd. Met andere woorden, het gebouw kreeg vrij letterlijk vorm vanaf de grond af, met veel afsluitingen op hun plaats voordat het dak op was. Compleet H is nu 7.100 vierkante meter groot, heeft een voeding van 17 MW en biedt toegang tot meer dan 350 providers en cloud- en applicatieleveranciers..

Bouwen voor de toekomst

Gebouw H kan een van de nieuwste toevoegingen zijn aan de datacenter-familie van e-shelter, maar het zal niet de laatste zijn. Plannen voor nieuwe locaties in Amsterdam en Frankfurt, evenals beveiligde sites voor ontwikkeling in Londen en Madrid, tonen het strategische initiatief van e-shelter om buiten de DACH-regio uit te breiden.

Natuurlijk, de snelheid en de efficiëntie van deze uitbreiding is niet opgetreden in een vacuüm. Het is opgezet als antwoord op de grote wereldwijde vraag naar cloudservices, colocatie, scenario- en concepttests en emulatie. We moeten wendbaar blijven en gelijke tred houden met de vraag in een steeds veranderend technologisch landschap om de toegenomen hoeveelheden data en applicaties die naar de cloud zijn gemigreerd te evenaren. Dit wordt bereikt door onze middelen te blijven volgen en verbeteren en door innovaties en nieuwe eisen te omarmen.

Gebouw H werd gebouwd in slechts 9 maanden, niet bij toeval, maar door het ontwikkelen van een intern, individueel ontwerp-, bouw- en projectmanagementprogramma voor gebouwen (een eigenschap die mogelijk zou kunnen leiden tot een uniek e-shelterbedrijf bij vergelijkbare bedrijven). Dit toont aan dat e-shelter in staat is om de capaciteit van datacenters snel, efficiënt en op een agile manier aan te bieden, en onze voortdurende expansie in Europa zal onze diensten dichter bij huis brengen voor een groter klantenbestand. Ten slotte biedt het extra opties voor klanten die hun gegevens over de nationale grenzen heen willen verzamelen.

Ulf Achenbach, directeur van de bouw bij e-shelter

  • Geïnteresseerd in datacenters? We bespreken hier de drijvende krachten achter de vraag naar datacenters