Aspirant-techondernemers denken waarschijnlijk dat er nog nooit een beter moment is geweest om een ​​eigen bedrijf te starten. In 2009 was ik mede-oprichter van Apadmi, de in Manchester gevestigde app-ontwikkelaar van mobiele apps. In dit artikel deel ik mijn tien beste tips die elke startup moet weten.

1. Zorg dat u een uitvoerbare propositie hebt

70% van de bedrijven faalt in hun eerste twaalf maanden na de operatie. Hoewel dit te maken kan hebben met een combinatie van factoren, is het essentieel dat u tijd besteed aan het plannen en vaststellen van een strategie om risico en onzekerheid te voorkomen.

Door een plan te definiëren, bent u beter voorbereid en begrijpt u welke richting u op uw bedrijf wilt nemen en of uw ideeën plausibel zijn of niet..

Wat zijn je plannen en hoe ga je ze laten gebeuren? Zodra je een duidelijke focus hebt, kun je beginnen met het werken aan doelen om het bedrijf van de grond te krijgen.

De eerste stadia van het starten van een bedrijf zijn altijd het moeilijkst, dus zoek naar oplossingen die problemen vereenvoudigen en ook geld besparen. Stel bijvoorbeeld een corporate cloud computing-account in zoals Dropbox of Google Drive in plaats van dat u uw eigen servers koopt om uw gegevens te hosten. Iedereen in uw team zal toegang hebben tot de gegevens en het zal wat geld vrijmaken dat kan worden gebruikt voor andere aspecten van uw bedrijf.

2. Relaties zijn belangrijk

Doe zaken met mensen die u leuk vindt en vertrouwt.

Het is belangrijk voor leden van een team om respect en begrip voor elkaar te hebben, zodat ze allemaal samen kunnen werken aan het behalen van succes voor het bedrijf.

Je zult veel minder productief zijn als je zakenpartner iemand is met wie je het niet zo goed kunt vinden in vergelijking met iemand die je talenten aanvult en verbetert. Je zult ook merken dat je je niet zoveel openstelt als je zou doen als je relatie sterker was en dit zou kunnen resulteren in een storing in communicatie of terughoudendheid om ideeën te delen.

3. Focus

Doe iets heel goed in plaats van heel veel dingen slecht.

Verhoog langzaam je aanbod. Door u te concentreren op één aspect van uw bedrijf, kunt u ervoor zorgen dat u al uw aandacht en concentratie op dit ene gebied toepast en als gevolg daarvan zal de taak efficiënt en effectief worden voltooid.

Probeer in de beginfase niet tegelijkertijd aan een reeks taken te werken, want dit kan afleiding veroorzaken en de hoeveelheid tijd die nodig is om een ​​taak uit te voeren verlengen.

4. Kies de juiste locatie

Omring jezelf met vergelijkbare mensen en bedrijven, want hierdoor kun je je aansluiten bij een netwerk van gelijkgestemde bedrijfseigenaren die de branche al kennen.

Een manier om ervoor te zorgen dat u zich op de juiste locatie vestigt, is door te kijken naar technische hubs in uw regio, zoals MediaCityUK in Salford en Tech City in Londen. Dit zijn clusters van technische bedrijven die zich in één gebied bevinden. Je staat in het centrum van het technische nieuws met toegang tot een schat aan kennis en contacten.

  • De redenen waarom innovatie zinvol moet zijn voor tech startups

5. Wees niet emotioneel

Neem de emotie weg en blijf rustig!

Je zult veel situaties tegenkomen - sommige zullen moeilijker zijn dan andere en je bevindt je misschien op posities waar je nog nooit mee te maken hebt gehad, maar je moet te allen tijde de controle houden. Het vermogen om je emoties te beheersen is de sleutel tot succes.

Een klein niveau van stress kan je alert houden en helpt de aandacht te vergroten, maar de problemen doen zich voor wanneer deze niveaus stijgen of de stress langdurig wordt. Als je het gevoel hebt dat je emoties de overhand krijgen, probeer dan een coping-strategie samen te stellen. Dit kan stappen omvatten zoals positief denken en tijd vrijmaken van het werk dat je benadrukt.

6. Waarde continue professionele ontwikkeling

Koop een mentor die geschikt is voor u en neem zo veel mogelijk informatie van andere bedrijfsleiders op.