Wimbledon's beroemde All England Lawn Tennis en Croquet Club, belegd in het iconische paarse en groene en overvol met Ivy, bloemen en generaties van traditie, lijkt op het eerste gezicht een vreemde plek om te overwegen hoe technologie en sport zulke vertrouwde kameraden zijn geworden.

En toch omarmt deze meest traditionele sportomgeving de technologie op een hele reeks niveaus, terwijl de waardigheid en geschiedenis worden behouden als de thuisbasis van tennis.

Mick Desmond, de commerciële en media-regisseur van de AELTC, legde uit dat er een "alchemie" was in het vinden van wat nieuw en innovatief is, terwijl het begrip en het verbeteren van wat dit beroemdste tennistoernooi maakt geweldig maakt.

"We kijken naar wat in ons merk waar is in termen van de geheel witte dresscode, de grasvelden en de aardbeien en room, en als een evenement overstijgen we de sport. We kijken naar de dingen die ons speciaal maken en we versterken hen.

"Maar in het digitale domein kunnen we met name heel innovatief zijn en de grenzen verleggen ... terwijl we nog steeds op een Wimbledon-manier zijn gehuld."

Deze intentie, volgens de voormalige Engelse cricketspeler en academicus, Ed Smith, is niet zo nieuw als velen denken - en benadrukt dat het omarmen van de nieuwste technologie de kern is geweest van de ontwikkeling van de sport.

"Als je aan sport denkt zoals we het nu spelen, dan rust het op een reeks technologische evoluties", zegt hij en neemt ons mee op een wervelende tournee van innovatie, van grasmaaiers tot de iPhone via gevulkaniseerd rubber en, natuurlijk, de impact van sport in de media.

"Het jaar 1923 bracht het moment dat voor altijd van sport veranderde - een radiostation in New York dat zegt dat we elke seconde van de World Series in de lucht zullen zetten. En dan zorgt tv voor een hele nieuwe energie voor sport - waardoor het de world's lingua franca. Eigenlijk zou ik zeggen dat het de belangrijkste gedeelde cultuur in de wereld is. "

Op Wimbledon staat IBM in het middelpunt van Desmond en zijn team is van plan tennis nieuw leven in te blazen door middel van data, en hun eigen '1923-moment' te creëren met respect voor die uiterst belangrijke tradities. In de ingewanden van het uitzendcentrum heeft IBM een bunker, en het is binnen deze met technologie omwikkelde kamers dat de digitale magie gebeurt.

Sam Seddon, IBM Wimbledon Client en Program Executive, legt uit hoe de nu beroemde cognitieve en analytische vaardigheden van de Watson AI worden toegepast op de vele gegevens die het bedrijf verzamelt van het toernooi en welke impact dit heeft op onze sociale media , onze apps, de berichtgeving in de media en het commentaar.

"We beginnen met te vragen" hoe helpen we Wimbledon om het beste tennistoernooi ter wereld te zijn? Hoe kunnen we hen helpen om grootheid te bereiken? " En als je zoiets als sociale media neemt, is de uitdaging die we hier aanpakken, 'hoe krijg je een millennial om binnen zes seconden een actie te ondernemen om met mijn sociale media te communiceren in plaats van met iemand anders?'.

"Het beperkte kansenvenster dat je hebt met jongeren op sociale media [betekent] dat mensen [de informatie] daar op dat moment moeten zien en dat is waar iets als de Watson-mogelijkheid ons helpt, omdat we de cognitieve oplossingen gebruiken en mogelijkheden van Watson om de redenen te begrijpen achter wat er gebeurt in de wereld van sociale media rond sport en in het bijzonder rond Wimbledon.

"Dus het commandocentrum kijkt naar Twitter, Facebook, YouTube en Instagram en zegt 'wat zijn de evoluerende gespreksonderwerpen en waar kijken mensen nu naar op dit moment?'"

En de analyse - uitgevoerd op een schaal die buiten computers onmogelijk zou zijn - reikt verder dan alleen tennis - met IBM begrijpend dat het resoneren van het gesprek buiten de gebeurtenissen op Wimbledon moet kijken naar wat er in de bredere sportwereld gebeurt.